Semana 01
01/08 → 02/08
Abertura da operação, alinhamento inicial e organização dos primeiros registros.
Detalhes diários na Planilha-Mestre
Uma operação integrada de conteúdo, distribuição, acompanhamento e aprendizado, organizada em uma Planilha-Mestre com execução diária de 01 de agosto a 03 de outubro de 2026.
A Planilha-Mestre reúne o planejamento e o acompanhamento da comunicação de Elias Jabbour durante 64 dias de operação. Ela conecta calendário, conteúdos, tarefas, responsáveis, aprovações, distribuição, mídia paga, métricas, pendências e aprendizados.
Esta landing page apresenta a lógica por trás da planilha. O objetivo é permitir que qualquer integrante da equipe compreenda rapidamente onde a operação começa, como as etapas se relacionam, o que precisa ser atualizado e quais cuidados devem ser observados em cada fase.
Organizar conteúdos, tarefas, responsáveis, prioridades e prazos.
Acompanhar produção, aprovação, publicação e distribuição nos canais oficiais.
Registrar resultados, identificar pendências e transformar dados em decisões.
“A landing page mostra o caminho. A Planilha-Mestre registra a execução.”
Abertura do ciclo de 64 dias. Organização dos conteúdos, tarefas, responsáveis, aprovações e canais oficiais.
Apresentação de Elias, fortalecimento de identidade, trajetória, autoridade, propostas, escuta e conexão com o Rio de Janeiro. As chamadas devem incentivar acompanhamento, diálogo, participação e conhecimento. Não utilizar pedido explícito de voto nesse período.
A partir desta data, a comunicação entra na fase eleitoral oficial. O pacote diário deve conter pelo menos uma chamada explícita com: nome de Elias Jabbour, cargo de deputado federal, número 6577 e pedido de voto ou chamada eleitoral previamente validada.
Consolidação da rotina diária de conteúdo, distribuição, acompanhamento de resultados e otimização.
Intensificação estratégica, revisão de resultados, priorização dos conteúdos mais eficientes e conclusão das ações de mídia paga eleitoral até 01/10.
Somente ações orgânicas previamente revisadas e condicionadas à validação jurídica.
Fechamento das ações programadas, registro final de métricas, pendências e aprendizados.
Referência externa à operação. Não programar tarefas, mídia paga ou publicações eleitorais automáticas. A agenda interna deve permanecer bloqueada.
Abertura da operação, alinhamento inicial e organização dos primeiros registros.
Construção de identidade, reconhecimento, trajetória e conexão com o público.
De 10 a 15/08, continuidade da construção e consolidação. Em 16/08, início da campanha eleitoral oficial.
Estabilização da rotina eleitoral, aplicação do número 6577 e acompanhamento das primeiras respostas.
Ampliação da presença, distribuição nos canais oficiais e avaliação de formatos.
Otimização da operação com base em métricas, desempenho e aprendizados anteriores.
Fortalecimento de pautas, presença territorial e conexão com as demandas do Rio de Janeiro.
Aprofundamento das propostas, diferenciais, autoridade e diálogo com o público.
Mobilização, reforço da candidatura e priorização dos conteúdos com maior capacidade de resposta.
Mídia paga até 01/10. Dias 02 e 03/10 reservados para ações orgânicas validadas. Encerramento em 03/10.
Verificar carga da semana, prazos, pendências, resultados e alertas.
Consultar a data e o marco correspondente na aba Calendário.
Identificar pauta, formato, objetivo, fase, CTA e requisitos eleitorais.
Definir ou confirmar responsáveis, prioridades, prazos e dependências.
Executar redação, design, vídeo, edição e demais entregas necessárias.
Submeter o material às aprovações de comunicação e validação jurídica quando aplicável.
Realizar a distribuição prioritariamente nos canais oficiais de Elias.
Atualizar publicação, status, links, investimento, métricas e eventuais pendências.
Registrar o que funcionou, o que precisa ser corrigido e o que deve orientar os próximos conteúdos.
Um mesmo conteúdo pode cumprir mais de uma função no funil. A classificação deve ajudar a tomada de decisão, nunca engessar a comunicação.
A responsabilidade por planejamento, produção, aprovação, publicação, acompanhamento e tomada de decisão pertence à equipe central e aos canais oficiais de Elias.
Devem receber prioridade na publicação, distribuição, registro de métricas e aplicação das decisões estratégicas.
Mencionadas apenas de forma genérica. Suporte complementar e opcional — nunca responsáveis por metas ou entregas essenciais.
“Páginas de apoio ampliam.
A equipe central executa.”
Sem responsabilidade definida? Utilizar A PREENCHER PELA EQUIPE
Visão executiva da operação. Reúne indicadores, alertas, andamento, carga semanal e resultados consolidados.
Os resultados dependem das informações registradas nas outras abas.
Cada tarefa deve possuir objetivo, prazo, status e responsabilidade identificável.
Conteúdos, tarefas, publicações e métricas devem manter IDs e vínculos consistentes.
Materiais sensíveis ou eleitorais devem passar pelas aprovações aplicáveis.
Resultados devem gerar ajustes concretos na operação seguinte.
A landing page apresenta regras operacionais. Validações jurídicas e eleitorais devem ser confirmadas pela equipe responsável antes da execução.
“O dado só tem valor quando modifica uma decisão.”
A operação começa em 01/08/2026.
A campanha eleitoral oficial começa em 16/08/2026.
O número eleitoral é 6577.
Antes de 16/08, não utilizar pedido explícito de voto.
A partir de 16/08, garantir pelo menos uma chamada eleitoral diária validada.
A mídia paga eleitoral encerra em 01/10.
Os dias 02 e 03/10 ficam reservados para ações orgânicas validadas.
A operação termina em 03/10.
Não programar ações para 04/10.
Não citar nomes de páginas de apoio.
Não atribuir responsabilidades essenciais às páginas de apoio.
Não inventar responsáveis, resultados ou informações ausentes.
Utilizar “A PREENCHER PELA EQUIPE” quando necessário.
Preservar IDs, fórmulas e vínculos da Planilha-Mestre.
Os canais oficiais e a equipe central são o núcleo da execução.
A força da Planilha-Mestre não está apenas na quantidade de informações, mas na capacidade de conectar planejamento, execução, controle e aprendizado.
Quando cada integrante atualiza sua parte corretamente, a equipe inteira consegue enxergar o que está acontecendo, agir com rapidez e tomar decisões com base em evidências.
A landing page explica o sistema.
A planilha organiza o trabalho.
A equipe transforma planejamento em execução.